富士康14跳, 富士康15跳, 富士康16跳,17跳,富士康将何去何从？

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富士康第14.跳15跳.16跳.17跳了已经上楼 正在龙华C3楼顶与特警僵持，特警正在全力阻止中…

         富士康15、16、17跳 南方周末记者卧底28天，揭富士康跳楼真相，全面解析富士康坠楼门惊天内幕。

　　富士康大股东郭台铭前几日到深圳，了解连串员工堕楼事件。对于无法阻止悲剧发生，他多次鞠躬道歉，并愿意收回要求员工签署的自杀免责声明，又指部分自杀个案涉及男女感情问题，他无办法阻止事件发生。郭台铭绝对想不到，自己前脚刚走，后脚就又出现4连跳，据说14、15跳是双人跳，16跳17跳目前还在楼顶上。

　　有自杀员工家属在厂房外哭诉，要求彻查事件。深圳市委书记王荣亦到富士康厂房了解。


　     廊坊富士康被曝童工猝死

         深圳富士康员工坠楼事件并非孤例，廊坊富士康不但发生坠亡事件，而且出现童工猝死。2010年1月8日，19岁的荣波从廊坊富士康A06员工宿舍坠楼身亡；2010年2月22日，未满16岁的王凌艳被发现死在员工宿舍的床上。这两起死亡事件至今无人提起。据透露，在王凌艳死亡后，廊坊富士康高层曾向总部汇报了相关情况，大意是:“目前还没有媒体获知此事，已通知媒体办作应对准备。”“已经通知廊坊市安次区的区委书记，并请他协助控制媒体。请董事长放心!”

　富士康：不希望员工被误导走极端

　　富士康员工关爱中心的咨询师昨日对周薇进行了安抚。如今频发员工跳楼事件，让“跳楼”也成为敏感词，如何杜绝员工利用“跳楼”也成为管理上的难题。富士康也呼吁，员工需要摆正心态，不应该处处采取极端方式解决问题。

　　4月26日，富士康曾经成功干预一起同样因感情引起的跳楼事件。员工文某因怀疑妻子与别的男同事有染，公司此时却同意妻子离职，文某迁怒于公司便竟然以死要挟公司赔付25万元，并给主管发短信称“等着收尸吧”。不过富士康一方面与其谈判，另一方面派出保安寻找，最终在楼上天台上找到他，并对其心理疏导，随后其父亲也赶到深圳，劝说其放弃轻生。

　　富士康员工“九连跳”事件已重创其企业形象，这比过去多年这家公司持续遭遇“血汗工厂”的质疑更影响客户关系。

　　苹果公司是富士康举足轻重的合作伙伴之一。昨天，苹果公司中国区发言人对《第一财经日报》表示，苹果对供应商合作伙伴有着极为严格的要求，会持续关注一些合作伙伴的行为，但拒绝评价富士康员工的悲剧。

　　这一表态显然非常审慎。早在2006年，富士康遭遇“血汗工厂”质疑时，苹果就曾派人深入该公司调研，通过检查不同生产线上7个月的换班记录，苹果发现，富士康员工平均每周工作时间超出35%，四分之一的员工极有可能连续工作6天以上，属于加班强度“过度”，当时便要求富士康改正。

　　2009年7月，负责苹果iphone第四代n90产品导入的富士康员工孙丹勇，因遗失一台样机，遭遇内部调查，最终跳楼自杀，而背后原因正是富士康担心产品信息秘密泄露，丢掉苹果的订单。

　　富士康另一重要合作伙伴惠普昨天旗帜鲜明地对本报表达了看法。该公司中国区发言人沈激转述亚太区发言人的话说，惠普是供应商管理与社会环境方面公认的领导者，发起参与制订了社会环境守则，对于供应商的选择，一直有着严格标准。

　　记者查阅了《电子行业行为准则》，2004年6月该准则诞生时，其发起方确实包括惠普，且名列发起公司名单第一位。而其他公司分别为ibm、戴尔、celestica、伟创力、jabil、sanmina sci和solectron。

　　“我们要求供应商必须保证它们的员工能感受到安全、尊严。”谈到富士康员工悲剧，沈激强调说，惠普将针对此事“积极调查供应商的行为”。

　　富士康与惠普早已建立起深度合作，已从简单的代工关系，上升到资本关系以及布局协同。3年前，富士康收购了惠普澳大利亚的工厂，而目前正追随惠普，在重庆建设面积庞大的笔记本电脑代工厂。

　　对于“九连跳”事件，富士康的对手——苏州一家台湾地区代工企业的工厂总经理表示，按照富士康员工数量，没有曝光的悲剧可能还有，目前的“九连跳”也许只是冰山一角，而这跟富士康多年来的管理、思维模式有关。

　　同时，规模较小的富士康对手则虎视眈眈向富士康发出挑战，似乎借此渲染夺单氛围。和硕联合上海南汇厂一位内部主管对《第一财经日报》表示，该厂早在成立之初，便引进了上海专业的咨询机构，专门针对员工进行定期心理辅导，对于与工作有关的方面，则设有一个专门申诉管道。

　　“不能只关注硬件，软性的、人性的部分更重要。”上述主管说。而广达等代工企业方面的回答也几乎如出一辙。

　　这是否会影响到富士康的订单动向？业内分析人士表示，富士康虽然一直遭受质疑，但从代工实力上看，仍然是全球第一，除非品牌厂家策略有变，一般不太可能为此转单。

　　但是，随着巨头惠普公开发布“积极调查”信息，富士康可能也不会轻松。而对于品牌厂家来说，富士康的形象受损，即便拥有代工能力，今后可能也很容易给合作伙伴讨价还价的机会。

我们关注的富士康将向何处去? 　　郭台铭有句名言，他自己一直认为很经典—-“出了实验室，没有高科技，靠的全是执行力!”这话的确有一定道理。也许，在富士康集团，除了郭台铭和一系列高管是人之外，富士康的员工，不是需要掌握高科技的人，只是会干简单活的人，只是这架机器上的零部件。我们有“做一颗永不生锈镙丝钉”的文化基础。郭台铭和富士康的逻辑，在十年前的中国是成立的。改革开放之初，短缺经济的中国，能挣点钱对农民工来说是很美好的事了，但是，就在十年时间里，中国以自己也没想到的速度发展，中国、中国人，当然包括郭台铭和富士康还没充分认识到这一点，抱着梦想进入富士康的那些新一代务工人员也没认识到这一点。所以，富士康没认识到自己昨天受尊重的企业，今天是“血汗工厂”。昨天的员工们对能挣到工资是实现价值。今天的员工进入富士康，已经受不了这种单调到把人当机器的工作，认为是生不如死。

　　富士康将向何处?“九连跳”说明富士康已经在大陆走到了发展的十字路口。当然，富士康完全有可能选择将生产基地转向越南、朝鲜等更不发达的地方。富士康也可以选择让自己随着时代的发展而发展—-富士康完全可以像当年的福特一样，不但建立了生产线，还建起了职工的福利保障制度，以各种方式体现对人的尊重。企业除了赚钱，还可以推动社会向前发展。富士康是赚了钱就跑还是负起自己应负的社会责任?只有请郭台铭自己选择。

　　富士康的“九连跳”，不仅说出了富士康和员工之间的紧张，也说出了时代的面临的困境。社会财富增加速度之快，使我们没有来得及建立起一套合理的分享和消化机制。创造财富的劳动者已经承受不了昨天的劳作方式，他们没有更多的诉求途径，他们用放弃自己的生命告诉了我们这一点。“九连跳”是一个时代的悲剧，只是以生命为代价的悲剧，如果还不能警醒那么多人“野蛮发展”的糊涂梦，那只有悲剧愈演愈烈。说明白一点，如果40万富士康的员工读懂了《资本论》，明白了剩余价值的道理，会怎么样呢?

　　有关部门哪去了?曾经的工会是团结产业工人和劳动群众不可或缺组织。今天的工会等有关部门，为所有纳税人所供养，但它们却不知道该做些什么。喝着茶、看着报纸，写着千篇一律的学习体会，只是把广大劳工忘记了。在富士康建生产基地的地方，肯定是有政府、有工会有等“有关部门”的地方。但是“九连跳”居然看不到他们一个身影、也听不到他们说句人话。事实证明，工会让财政供养就不是工会，就像整天有鱼吃的猫不会抓老鼠一样，不抓老鼠的猫不但不是猫，还是负担。工会呢?

　　是发展的目的是什么?马克思早就描绘过“自由人的联合体”的美好发展前景。康德也说过，人只能是目的，不能是手段。在太多的人看来，发展是GDP、发展是广场、马路、高尔夫，发展是钱多、大房子、好车。但是，有几个人认识到发展是人的发展呢?如果富士康只让富士康发展，不让人发展，不用郭台铭撤资，早晚会被工人废弃。

　　“九连跳”已经发生，逝者不可追。不找到“九连跳”的深层原因，“九连跳”就不能划上一个休止符。念经可以超度亡灵，但佛教的本意是要自度。

NPC

哇靠
楼主别吓我啊，
我的关于富士康13跳的论文马上就可以提交了，现在又出14跳？又要修改？麻痹的想当初9连跳都让我难受3个月、想让我吐血吗？会死人是你们知道吗？

吕荣亮

哎  我现在有点喜欢上新闻媒体了

谢谢你的爱

树欲静而风不止啊，有事情是捂不住的

朦胧

前些日子不是已经消声匿迹了吗？莫非最近又开始东山再起？

谢谢你的爱

都已经曝光了，哪还有假的，网络的传播速度那可是光纤啊，我也是刚看到，很吃惊

淮河岸边

窝里歌神哎  我加入18跳

依楼听风雨

真的假的

朱颜记

俺里神奈


真的吗？

白露河

习惯了一样~~~