（转）年关引发“黄世仁”蜕变为“杨白劳”的思考

德金眼镜

这一年即将过去了，对于大多开发商来说可谓是在浑浑噩噩且碌碌无为中艰难地度过，从年初的自信到年中的迟疑再到现在的绝望，可以很清晰地看出从“富翁”到“负翁”蜕变的“衰败三部曲”，尤其是眼下年关逼近，涉及到农民工工资、银行贷款到期、政府配套款催缴以及工程款材料款偿付等种种困惑，都将使开发商昔日那风光无限的神气变成黯然神伤一筹莫展的表情。



对于开发企业，临近年关的季节本应该是一年一度因收获而喜悦的时候，是账面资金最为充足时的轻松，本应该在算计着如何欢天喜地过个好年，算计着来年能放开手脚大展宏图的投资计划，可谁都知道，即将过去的今年异常严峻的地产形势，把开发企业推向了万劫不复的深渊。



其实，眼下正处于生死交汇临界点煎熬的开发商，应该沉下心来躬身去思考这样的问题：今年真的是没有机会让自己不这样如此被动吗？这次自己会走出这片遥遥昭昭的泥潭吗？明年的今天我还会活在这个行业中吗？这种严酷的从黄世仁到杨白劳的角色转变和心里落差，正在撞击和拷问着每一个开发商的“求生能力”，甚至在挑战和锤炼着他们的“生存极限”。



面对这种前所未有甚至闻所未闻的地产严峻形势的考验，反思过往、着手眼下和盘算未来也就自然成了开发商夜不能眠的三个心病了，有病要治，有难关也要艰苦跋涉地度过去，市场竞争如同一场牌局，真正的高手未必是那种把一手好牌玩的如何精彩，而是那些如何把一手烂牌玩的涉险过关的人。



回首即将过去的这一年，或许对于每个开发商都是痛心疾首且终身难忘的，如果一个人在内忧外患的焦头烂额之间沉湎倒下，毫无疑问这个年关将成为他告别行业的分水岭，逆境中的思考、检讨和自救往往会成就日后“凤凰涅槃”的精彩，而对于目前房企如坐针毡的生存窘境，应该检讨总结的是为什么对年初“拐点论”的蔑视，对楼市形势和市场情绪逐步恶化的漠视，对年中尚有自救机会时候决策上的轻视，这种被动的局面和失败的结局，往往顽固的惯性思维和自以为是的盲目信心导致的，也是在为纯粹市场竞争的战局中付出的炮灰一般的代价。



俯首思考眼下的被动处境和难关，或许由于资金链的断裂和自身存量的压力而变得寝食不安，甚至有难以挺下去焦虑，但总在沉沦于对昨天的自责也无济于今天的自我救赎，谁都知道这个年关一定会成为几乎所有房企的“火焰山”，当下的关口，当曾经的肌肤之痛变成现在要面对的灭顶之灾的时候，算计的不应该再是那些习惯性利润的多寡和盈利额度的高低，也不是站在成本的界线上去捍卫价格底线，而是如何壮士断臂般求生的决心和本能，否则，失去这最后一息保命的机会，会再也看不见未来楼市重新复苏的暖阳，我们知道本该在秣马厉兵卧薪尝胆中觊觎着拼杀于下一个疆场的宏愿，因为没有了那份勇气而丧生，才是眼下房企最应该思考的问题和作出的选择。



翘首于明年前景未卜的楼市，作为一个有市场竞争力和战略胆魄的企业，一点要有足够的忧患意识和超常睿智的前瞻性，要做好足够“形势继续恶化”“市场低迷持续”的打算，信心固然重要，而失败的经验告诉我们，往往对形势估计不足和盲目空乏的信心，才是悄然之间转基因般酿成毒酒的第一勺砒霜，只有建立在对冷峻形势有充分清醒和做好最坏打算的信心，才是靠谱的。



面对目前残酷异常的楼市形势，唱衰者的声音或许刺耳，但只要是真实的，即使是有点危言耸听，那也比那些盲目的无所顾忌的唱着高调挺着舒服，却在继续地障目着楼市现状的眼睛，催眠着房企安乐地死去更加可敬，这一年房企所经历过来的切身感受和承受的各种压力已经清晰地发出告诫：曾经越是高歌赞歌伴随，曾经越是信心自信爆棚，眼下的日子就越紧巴，所处的境地就越糟糕。



当黄世仁变成杨白劳的时候，当富翁成为负翁的时候，只剩下的信心一定是苍白的甚至致命的，当曾经的西楚霸王泣泪四面楚歌没落于“垓下”的时候，吐露的是对往日刚愎自用霸气的反思和认赎，而唱到最后的却是在卧薪尝胆中明修栈道暗度陈仓的好戏；后主李煜曾经的“四十年来家国，三千里地山河”的贵族气势一旦泯灭的时候，“垂泪对宫娥”的自白，其实更像是对往日自信自大的检讨和自责诉说，可见，盲目自信的悲壮结果是悲剧更是悲哀。



非常时期，自然要作出非常抉择，当前方的路茫然得看不到边际的时候，那些不着边际自娱自乐的信心无疑是一盅毒药，那些盗世欺名的信心其实也是一种误导，而误导总是会害死人的，好奇害死猫是一出戏剧，误导害死人却是一场悲剧。